ASMCPQ:2022©
ASMCPQ:2022©
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(Version : 01JAN2024)
Notre méthodologiebrevetée ASMCPQ:2022© nous permet de réaliser une approche OBM (Operational Business Management) que l'on peut traduire par : "La gestion d'entreprise par l'opérationnel" qui se différencie de l'approche financière et replace le coeur du métier au centre des préoccupations. Elle est le corps même de notre expertise.
Elle est conçue à la fois répondre aux exigences et expertises verticales du management de chaque département tout en intégrant les aspect horizontaux indispensables au succès et à l'harmonie de travail entre les différents département afin de rallier tout le monde sur un objectif commun.
Notre méthodologie offre un panel complet d'outils, de tableaux de bord, de présentations, de supports de formations, vadémécum...
Cette méthodologie brevetée est issue du cumul de plusieurs années d'études et de recherches ayant fait l'objet d'une thèse de doctorat, d'années d'expériences, de collaborations multidisciplinaires, de cas pratiques et d'adaptations dans une démarche d'améliorations continues. L'idée à toujours été d'adapter, de rendre abordables et applicables aux différentes tailles d'entreprises, des concepts et des outils de bonne gouvernance, initialement prévus pour de plus grandes entreprises industrielles.
Notre méthodologie permet également de structurer le système de management de votre entreprise pour les rendre conforme et certifiable aux obligations, normes, labels internationnaux.
6 grandes thématiques (MOP - Master Operating Procedures)
42 modules (SOP - Standard Operating Process)55 rubriques (WI - Working Instructions)77 documents spécifiques (R - Ressources)24 outils et tableaux de bord (O - Objects)86 modèles de documents (F - Forms)46 dossiers structurés (A - Archives)
42 modules (SOP - Standard Operating Process)55 rubriques (WI - Working Instructions)77 documents spécifiques (R - Ressources)24 outils et tableaux de bord (O - Objects)86 modèles de documents (F - Forms)46 dossiers structurés (A - Archives)
MOP A000 ADMINISTRATION ET GESTION
MOP A000 ADMINISTRATION ET GESTION
SOP : A100 CONTROLE GESTION
WI : A110 BANQUE & FINANCE
WI : A120 JUSTIFICATIFS
WI : A130 STOCK
WI : A150 PERSONNEL
WI : A160 VEHICULES
WI : A170 ACQUISITIONS
WI : A180 DECLARATIONS
SOP : A200 CONTROLE TRESORERIE
WI : A210 RELANCES CREANCES CLIENTS
WI : A220 APUREMENT DETTES FOURNISSEURS
SOP : A300 CONTROLE BUDGETAIRE
SOP : A400 DEVIS ET RENTABILITE
SOP : A500 NUMERISATION ADMINISTRATIVE
WI : A510 FLUX PARTENAIRES
WI : A520 FLUX FOURNISSEURS
WI : A530 FLUX CLIENTS (RGPD)
SOP : A600 DIGITALISATION ADMINISTRATIVE (Version Béta ASMCPQ:2026© - Recherche testeurs et investisseurs)
MOP S000 STRATÉGIES ET FISCALITÉ
MOP S000 STRATÉGIES ET FISCALITÉ
SOP : S100 STRATEGIE ACTIONNARIALE
WI : S110 DOCUMENTS OFFICIELS
WI : S120 DELEGATION POUVOIR
WI : S130 ASSEMBLEE GENERALE
SOP : S200 STRATEGIE ENTREPRISE
SOP : S300 STRATEGIE IDENTITAIRE
SOP : S400 STRATEGIE MARKETING
WI : S410 ETUDES PROTOTYPES PRODUITS
WI : S420 FAISABILITE ET RE-ENGENEERING
SOP : S500 STRATEGIE COMMERCIALE
WI : S510 POLITIQUE PRIX
SOP : S600 STRATEGIE RECRUTEMENT
WI : S610 MATERIEL RECRUTEMENT
WI : S620 RELATION ECOLE
SOP : S700 STRATEGIE MANAGERIALE
MOP M000 MANAGEMENT ET RESSOURCES
MOP M000 MANAGEMENT ET RESSOURCES
SOP : M100 MANAGEMENT FONCTIONNEL
WI : M110 DEPARTEMENT GEN
WI : M120 DEPARTEMENT COM
WI : M130 DEPARTEMENT BED
WI : M140 DEPARTEMENT OPS
WI : M150 DEPARTEMENT QHSE
WI : M160 DEPARTEMENT ADM
SOP : M200 RECRUTEMENT ET INTEGRATION
WI : M210 SELECTION CANDIDATS (RGPD)
WI : M220 INTEGRATION CANDIDAT
SOP : M300 DOCUMENTS PERSONNEL (RGPD)
WI : M310 ACCIDENT ET INCIDENT (RGPD)
WI : M330 COMITE SOCIAL ECONOMIQUE
SOP : M400 REUNIONS ET GROUPES TRAVAIL
SOP : M500 PLANS ACTIONS
SOP : M600 LEADERSHIP MANAGEMENT
WI : M610 PERSONNE CONFIANCE (CONF)
SOP : M700 MANAGEMENT LA COMMUNICATION
WI : M710 POLITIQUE UTILISATION EMAIL
SOP : M800 EVALUATION (RGPD)
WI : M810 ACTION DISCIPLINAIRE (RGPD)
MOP C000 COMMERCE ET MARKETING
MOP C000 COMMERCE ET MARKETING
SOP : C100 PLAN ET ETAPES VENTES
SOP : C200 MESSAGES ET ARGUMENTS VENTES
SOP : C300 CONDITIONS VENTES
SOP : C400 PROSPECTION
SOP : C500 MARQUES
SOP : C600 MARKETING VISUEL
WI : C610 VISUELS IMAGES ET PHOTOS
WI : C620 VISUEL VIDEOS ET ANIMATIONS
WI : C630 VISUELS PRESENTATIONS
SOP : C700 MARKETING COMMUNICATIONS
SOP : C800 MARKETING DIGITAL
WI : C810 CREATION SITE WEB
WI : C820 RESEAUX SOCIAUX
MOP P000 PRODUCTION & SUPPLY-CHAIN
MOP P000 PRODUCTION & SUPPLY-CHAIN
SOP : P100 PLANNING ET RENDEMENT
SOP : P200 ACHATS ET APPRO
WI : P210 CONDITIONS CADRES
WI : P220 ACHATS
WI : P230 APPROVISIONNEMENTS
SOP : P300 MAGASIN
WI : P310 ENTREE MAGASIN
WI : P320 SORTIE MAGASIN
WI : P330 TRANSPORT
SOP : P400 PRODUCTION ET PRESTATIONS
SOP : P500 LEANS
WI : P510 LEANS MANUFACTURING
WI : P520 LEAN SIXSIGMA
MOP Q000 QUALITES & MÉTHODES
MOP Q000 QUALITES & MÉTHODES
SOP : Q100 ASSURANCE QUALITE
SOP : Q200 ASSURANCE HYGIENE ET SANTE
SOP : Q300 ASSURANCE SECURITE
WI : Q310 SECURITE PRODUITS
WI : Q320 SECURITE INFRASTRUCTURES
WI : Q330 SECURITE POSTE ET EPI
WI : Q340 SECURITE INFORMATIQUE
WI : Q350 SECURITE VISITEUR
WI : Q360 PLAN URGENCE SECURITE
SOP : Q400 ASSURANCE ENVIRONNEMENT
WI : Q410 CYCLE DE VIE
WI : Q420 CIRCULAIRE
SOP : Q500 ASSURANCE OPERATIONNELLE
SOP : Q600 AMELIORATION CONTINUE
WI : Q610 CONTROLE ET AUDITS
WI : Q620 ECHANTILLONS ET ANALYSES
WI : Q630 DEVIATIONS ET PLAINTES
WI : Q640 ENQUETE SATISFACTION
SOP : Q700 INDICATEURS (KPI's)
SOP : Q800 REVUE DE DIRECTIONS
WI : Q810 CONSEIL SURVEILLANCE
WI : Q820 COMITE DE CONTROLE
SOP : Q900 : SYSTEME MANAGEMENT QUALITE
Lorsqu'on voit ce schéma ci-dessous, on comprend toute la complexité de la bonne gouvernance d'une entreprise. Notre méthodologie a pour double objectif de, bien sûr, documenter techniquement chaque module d'intervention mais, surtout, de structurer cette complexité car si les dirigeants sont souvent, voir toujours, conscient des problèmes dans leur entreprise, il n'est pas rare qu'ils ne comprennent pas pourquoi leurs efforts pour les traiter n'aboutissent pas. Cette méthodologie nous permet de remonter à l'origine des solutions à vous fournir en vérifiant si chaque module en amont de celui qui semble être leur préoccupation n'en est pas la cause.
Certifications ASMCPQ:2022©
Certifications ASMCPQ:2022©
Nos "Certifications Gears" (engrenage en anglais) confirment et déterminent objectivement le niveau d'assimilation des compétences acquises à la suite d'une formation sur nos méthodologiques ©ASMCPQ :2022.
Ces attestations valorisent et fournissent avant tout, une reconnaissance de l'effort fourni par l'ensemble des personnes ayant suivit nos formations.
GreenGear certification:
Atteste qu'une personne est sensibilisé à la démarche ASMCPQ:2022©.
BlackGear Certification:
Atteste qu'une personne est en mesure de déployer la méthodologie ASMCPQ:2022© dans son entreprise.
CompanyGear certification:
Atteste qu'une entreprise utilise et répond au critère du référentiel méthodologique ASMCPQ:2022©.
GoldGear Certification:
Atteste de la capacité d'un expert à dispenser du conseil en entreprise et la mise en place de la méthodologie ASMCPQ:2022©.
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